スモールM&Aアドバイザー養成講座

これに、「スモール」が付いているので、 大企業の合併・買収、ではなく、
中小企業の合併・買収、です。

　

これを支援する際には、 会計、法律、労務、経営、など 様々な力が必要になります。

• ・公認会計士、税理士、FPとしてのお金面で関与
• ・中小企業診断士として、経営面を支援
• ・弁護士、司法書士、行政書士として法律面をサポート
• ・社会保険労務士として人の面をケア
• ・不動産鑑定士として、土地の評価でサポート

スモールＭ＆Ａには

• ・事業承継型
• ・地域活性型
• ・創業・起業型

の３パターンがあり、活躍のすそ野は非常に広がっています。

つまり、

• ・事業承継したい！
• ・地域活性化支援をしたい！
• ・起業支援をしたい！

という方には、今後、スモールＭ＆Ａの知識は必須になってきます。

とりわけ、事業承継が難しい企業が増えていて、
スモールＭ＆Ａによる事業承継を必要としている企業は、確実に増えています。

その一方でスモールM&Aアドバイザーは、現在の市場規模と比較して
まだまだ人数が少なく、競合の少ないブルーオーシャンなのです。

このスモールM&Aアドバイザーのスキルは
今は経営に関与する専門家にとっての 飛躍するチャンスです！

その結果、残念ながら、多くの先生が
スモールM&Aから撤退するという、厳しい現実が待っています。

なぜ成功する先生と失敗する先生がいるのか。

それは、スモールＭ＆Ａ市場における必要なスキルを習得していないからです。

小規模のM&Aにおいては、今まさにその手法が確立されようとしている黎明期です。
市販の書籍や既存の養成講座も、多くは上場企業や中堅規模以上のM&Aに関したものが多く、
スモールM&Aに関する導入講座はほとんど存在していません。

その理由として、これまでのM&Aは、中堅規模以上で行われる一方で、
小規模の案件が少ない状況からノウハウの蓄積も少なかったためです。

また、スモールM＆Aに求められるスキルは、全体を俯瞰的に見る能力や、
特有の調査・交渉スキルです。高度な会計ノウハウや法務知識ではありません。 そのため、スキルの体系化が実現できていませんでした。

そのため、会計ノウハウや法務知識だけを学ぶのでは、
スモールM＆Aを成功させるスキルとしては足りないことから、
このスモールM&Aのノウハウを学ぶことが、難しい状況が続いていたのです。

スモールＭ＆Ａアドバイザーの能力を確実に上げていくことで、
１件あたり数百万円という高単価の仕事を得て、
プラス１，０００万円の年収を得ることも十分可能。

そこで、スモールＭ＆Ａアドバイザーとして、安定した売上・利益を確保し、
将来的な不安を消してもらうため、スモールＭ＆Ａアドバイザー養成講座を
立ち上げました。

単に知識を教わるのではなく、自ら率先して学び鍛える場

スモールＭ＆Ａアドバイザーとして活躍したいと思っている方に
本当に必要な能力を学び実践に活かしていくことができる環境を提供したい。
そういう想いで、この講座を運営します。