講座に参加する前の状況や期待していたことは何ですか?

60代も半ばとなり、世間的な平均値で言えば、経営コンサルタントとしてそろそろ一丁上がりのタイミングに差し掛かっていました。

そんな時、偶然目にしたのが志師塾のFacebook広告です。

先生業に特化した予備校という独自性に興味を覚え、セミナー講師としての生き方に新たな気づきを感じました。

コンサル活動の一環として企業研修は何回か行っていましたが、専業として生きていくためのスキルや開拓ノウハウがなく、必要な能力の習得を期待しました。

講座に参加して得られたものは何ですか?

体系立てて構成された「先生ビジネスを成功させる“受注力”7つの能力」は、完成度が非常に高いと感じました。

特に最初の“価値づくり”の3つの能力です。6つの講座では、特に第1講と第4講の中身が濃く、非常に参考になりました。

第1講の“25の質問”は自分自身を再分解し、組み立てなおす機会として有意義でしたし、第4講の“セミナーを準備する5つのステップ”も具体的手法が凝縮されていて、なるほど感が満載でした。

参加者一人ひとりが、分野は違えど向上心を持って出席しているので、相互に興味をもって打ち解け、自然と尊敬しあう空気が醸成されたのも良かったです。

講座の進め方はどうでしたか?

全体的に“誠実さ”を感じました。

ケアシステムが整っており、講義中の声掛けも的確で、前のめりの姿勢と適度な緊張感をもって毎回臨むことができました。

講師主催の「ポジショニング討論会」は、別枠ながら面白かったです。

通常の企業向けのコンサル活動では、相手がこちらに一方的に期待するばかりで、なかなか独り立ちしません。

この手法を導入することで、相手に気づきを与え、自主的に経営改善していくやり方に近づけると確信しました。さっそく導入します。

コンサルタント・メンターとのやり取りはどうでしたか?

塾長と講師の役割分担が明快で、非常にやりやすかったです。

押しつけがましさもなく、いい距離感だったように感じました。

講師には個人面談で2回相談に乗っていただきましたが、非常に気が合いました。

感想も修正点の指摘も的確で、この人とならいい仕事ができそうだと感じました。

仲間とのやり取りはどうでしたか?

目指す方向性はバラバラですが、総じて感じたのは“覚悟の違い”です。

早めに創業して食っていこうとする人と、自分のように定年まで勤めてきた人間とでは、基本的な姿勢が違うと感じました。

自分の経験値が、全く違う場所でも通用すると無意識のうちに思い込んでいたところがあります。

成功しそうな人に共通しているのは“押しの強さ”です。

だからこそ「志宣言」が大切なのだと、第5講あたりからビシビシ感じました。

得られた成果や変化を教えてください。

セミナー講師としての自分自身の棚卸とスキルアップにつながったことはもちろんですが、「受注力7つの能力」の手法が、そのままあらゆる業界の問題解決に応用・転用できると確信しました。

ハンズオン型のコンサル業務に活用していきたいと思います。

志の領域で言えば、結局のところ主体的な実践を通じてしか成功は得られないということでしょうか。

知行合一の陽明学の世界です。

これから参加を考えている人に、一言メッセージをお願いします。

この講座に参加すれば、他力本願でノウハウが得られ仕事が入る、と思い込んでいる人がいたら大間違いです。

前向きな姿勢と覚悟が必要です。

メンバー相互で切磋琢磨する環境があるので、自分の志次第で、得られるものはゼロにも100倍にもなります。