講座に参加する前の状況や期待していたことは何ですか?

2020年11月、コロナ禍に社内起業として株式会社ラーニングＳを立ち上げました。

東京インターハイスクールの学校理念である「ラーニングサクセス」という考え方を学校外でも多くの人に広め、コミュニティをつくることを目的に、診断ツール「Self-Portrait™」を活用したコーチング・研修を提供していこうと考えていました。

しかし、学校運営コンサルティングの委託業務に時間をとられることが多く、会社経営としてどのようなマーケティングをしていくかという大きな課題に直面していました。

根本的なビジネス指針と柱となるコンテンツ、発信力が乏しく、戦略的に考えていくことが不可欠だと感じていました。

業務委託で関わる仲間たちとの意識の差をどう埋め、どのように体制を組むかにも悩んでいました。

自分自身が学ばなければ先に進めないと思っていたところで出会ったのが、志師塾でした。無料説明会に参加し、同僚3名と一緒に申し込みました。

会社として何をしたいのか、何ができるのかを考えてコンセプトを決め、動き出せるようになること、成功者のビジネスマーケティングを学べることを期待していました。

知識を得るだけでなく実践の場があることも、とても魅力的でした。

講座に参加して得られたものは何ですか?

ビジネス展開にあたってのすべてのスキルを学びました。

価値づくりでは、改めての自己棚卸、コンセプトとキャッチコピーの見直し、独自性をどう伝えるかの再考、そしてチームメンバーとのやり取りの中で商品の魅力を検証できました。

仕組みづくりでは、悩んでいたセミナーの金額設定にある程度の自信と目途が立ち、1on1やジョイントベンチャーを通して集客力を上げられることを実感しました。

フロント・ミドル・バックエンドの流れや研修の組み立て方、ネットワークの広げ方、SNSを活用した集客など、幅広く学べました。

マインドセットでは、自立型姿勢の6つの要素が、思考の整理とともに自分自身の在り方の意識につながっています。

講座の進め方はどうでしたか?

反転学習での動画視聴、セミナー参加、課題という流れは、とても効果的な学び方だったと思います。

事前の動画学習があることで、業務や体調的にハードな中でも、心構えとやる気の両方を持ってセミナーに参加できました。

志師塾のセミナースタイルそのものからも、自分の研修にどう活かせるかという視点で多くを学べました。

課題に取り組んでいる時は、提出することに精一杯になってしまうこともありましたが、今振り返れば、その積み重ねがあったからこそ最終的な定着と実践につなげられるのだとわかります。

そんな時には、セミナーで塾長から学んだ姿勢やエピソードが励みになりました。

チームでまとめて提出する方法は、仲間と一緒に頑張っているという意味で励みになり、お互いの学び合いにもなりました。

同期の皆さんと話すことで、さまざまな視点から学べ、たくさんのヒントやアドバイス、そして理想のお客様の紹介までいただくことができました。

志師塾だからこその相互支援の体制だと思います。週1回のチーム勉強会を継続できた仲間に感謝しています。

コンサルタント・メンターとのやり取りはどうでしたか?

塾長には、無料セミナーでの個別相談の時から親身に考えていただき、全面的に安心することができました。

ギリギリの申し込みにもかかわらず、チームでのビジネス展開を模索していた私の状況を汲んで、同僚たちの参加も快く受け入れてくださったことに本当に感謝しています。

講座そのものの在り方が先生業をしている人たちのお手本であり、惜しみなく提供してくださる知識や経験、熱い思いが、参加者のモチベーションと学ぶ力を上げてくれていたと感じます。

チューターの方には大変お世話になりました。

丁寧に見ていただき、アドバイスをいただいて、自分の志を支えてくださる姿勢にとても励まされ、可能性も広がってきています。

個別相談としてコンサルティングもしていただけて、大変心強かったです。

仲間とのやり取りはどうでしたか?

それぞれの分野は違っても、お互いを尊重し合い、自他ともに学び合う姿勢が素晴らしい方々ばかりで、グループワーク、チーム勉強会、1on1セッションのどれもがとても貴重な機会でした。

皆さんとは同志として頑張ることができたと感じています。

私たちのビジネスで活用している気質診断ツールに関心を持ってくださる方も多く、希望された方に受けていただいたことで、さらに自己理解・相互理解が深まり、同期内の雰囲気もとても良くなりました。

これからも切磋琢磨し合える環境を作っていきたいと思います。

得られた成果や変化を教えてください。

自分の仕事や在り方に対する「志宣言」ができ、想いや志をどう伝え、どう広げていくかという大きな課題に向き合い、自信を持って進み始めることができました。

同期からのリクエストをきっかけに、自分が考えていたよりももっとニーズが高い理想のお客様が身近にいたことに気づき、対象を変えていくことになりました。

また、1on1からBtoBでのサービス提供の要望があり、対応し始めています。

経営コンサルタントの方々とのブレストで、どこをポイントに伝え、どう営業していくかという、これまでなかった視点も得られました。

これまでの研修にとらわれていたところを打ち破る視点も得られ、研修の再構築も進めやすくなりました。

同僚と4名で参加したことで、会社のビジネス全体を俯瞰して考えられるようになり、共通言語が増え、チームビルディングもより強力になりました。

これから参加を考えている人に、一言メッセージをお願いします。

先生業にとって大事なのは、よりよく学べる環境と、自分自身や自分の志・事業を多様な視点から見ていくことだと思います。

志師塾では、ロールモデルとなる講師陣からたくさん学ぶことができ、相互支援し合える仲間との出会いが事業に大きな影響を与えます。

ぜひ志師塾で学ぶことをおすすめします。