講座に参加する前の状況や期待していたことは何ですか?

参加前は、2020年3月からビジネスを始めたものの、集客も単価を上げることもできず、退職金がすり減るだけの日々でした。

その原因は、ビジネスの何たるかを理解せず、テストマーケティングもせずに飛び出した無鉄砲さにあると、説明会に参加して思い知りました。

ビジネスコンセプトの考え方を理解し、一度現状をリセットして再設計すること、講師やコンサルタントとしての振る舞いを吸収すること、長く続いているコミュニティーの運営ノウハウを吸収すること、同期の仲間と横のつながりを持つことを期待していました。

講座に参加して得られたものは何ですか?

一番大きかったことは、「顧客目線で考える」感覚が掴め、行動できるようになってきたことです。

武学や武術では「彼を知り己を知れば百戦危うからず」の言葉のとおり、相手を知ることが大切だと身体感覚では分かっていたのですが、ビジネスのコンセプト設計となると、つい武学というコンテンツありきの発想しかできず、顧客のリサーチもまともに行ってきませんでした。

しかし、ターゲットを絞り込んでいく課題に取り組む中で、「理想のお客様が変わるとビジネスコンセプトのあらゆる部分が変わる」と気づき始めました。

理想のお客様ご本人が課題の途中途中で詳しくフィードバックをくれたことで、使う表現やコンテンツが具体的に絞り込まれていきました。

もちろん、塾長や講師というプロの方から的確かつ具体的なアドバイスをいただいたおかげで、抽象的になりがちだった武学のコンテンツを、具体的に伝わるように工夫する意識が根付きました。

同期の仲間とは互いに励まし合い、終始心強い存在でした。

講座の進め方はどうでしたか?

課題は実践的で大変でしたが、仲間同士の相互支援や無制限の個別相談といった手厚いサポート体制があるので、無理なく達成できる仕組みだったと思います。

延長戦では幹事も経験し、場を盛り上げる稽古をさせていただくことができ、あがり症克服のよいきっかけにもなりました。

コンサルタント・メンターとのやり取りはどうでしたか?

さん付けで気さくに呼べる関係を前提にしていただいたことで、非常に相談しやすい状態になっていました。

個別相談も限られた時間ながら、込み入った内容にも的確なアドバイスをいただけました。

仲間とのやり取りはどうでしたか?

みなさん課題をきちんと投稿されていましたし、自己棚卸で壮絶な過去をお持ちの方も多く、「ちゃんと全員の課題に目を通し、コメントしないと失礼だ」という真剣モードのスイッチが入ったことが印象的でした。

入る前はビジネスライクな関係をイメージしていましたが、やはり「志」師塾だけあって、貢献するマインドあふれる素敵な方ばかりで、頼もしく刺激を受けられる存在でした。

得られた成果や変化を教えてください。

以前はターゲットの具体的な人物を一人に絞り切れておらず、「誰にでも通じるように見えて、誰にも伝わらない」表現が多く、自分でも「これで大丈夫なのか」と疑心暗鬼の日々でした。

しかし、課題を通してターゲットを絞っていく中で、同じ武学の仲間から研修の依頼を持ちかけられたことをきっかけに、その方一人に絞ることができました。

その方に何度もヒアリングし、刺さるように言葉の表現を絞ってカリキュラムを構築したことで、今までにないほど具体的なコンセプトに仕上がりました。

最終的に完成したチラシをお渡しし、その方の会社に伺って役員の方を交えて打ち合わせをさせていただきました。

役員の方にも深く共感いただき、実際に研修を導入する方向で打ち合わせを進められるところまで到達しました。

これから参加を考えている人に、一言メッセージをお願いします。

先生業に特化して長く続き、卒業生が継続して結果を出している志師塾のコンテンツ、そして塾としての「在り方」が素晴らしいと感じました。

講座はもちろん、卒業後のサポート体制や卒業生同士の交流も充実しています。

「志」という崇高な想いが名前に込められているので、それに反応する方はぜひ受講されてみてください。