
講座の途中で、問題認識を促す提案から顧問契約を2件受注することができました。
意思決定分析コンサルタント
宅地建物取引士 相場剛さん
受講講座:先生ビジネス開発講座133期
講座に参加する前の状況や期待していたことは何ですか?
参加する前は、自身の提供価値そのものには強い自信がありました。
一方で、その価値を「どのように言語化し、どのように伝達し、どのように顧客を獲得するか」という一連の構造が全く見えていない状態でした。
これまでは紹介を中心に仕事を獲得していましたが、それは既存の人間関係や信用に依存したもので、自分自身の価値を起点とした「再現性のある顧客獲得の仕組み」ではありませんでした。
既存の人脈に依存せず、「価値を言葉にし、正しく伝え、安定的に受注できる仕組み」を構築したいと強く考え、受注力の体系化を期待して参加しました。
講座に参加して得られたものは何ですか?
最も大きなものは、「自分の内側から湧き上がる価値を起点にビジネスを構築する」という視点でした。
「なぜ自分はこれをやるのか」という軸が明確になったことは大きな収穫です。また、「自己責任・自己依存」という考え方が深く腹落ちしました。
これまでどこかで外部環境や人脈に依存していた部分がありましたが、「最終的に結果をつくるのは自分自身である」という前提に立てたことで、ビジネスへの向き合い方が大きく変わりました。
スキル面では、競合と明確に差別化する「尖がりポジショニング」、顧客との関係性を段階的に構築する「フロントエンドからバックエンドに至る商品設計」、個別相談で顧客の問題意識を顕在化させる技術など、これまで感覚的に捉えていたものが構造として理解できるようになりました。
講座の進め方はどうでしたか?
単なる知識習得ではなく、「実践を前提に成果につなげるための設計」が徹底されていると感じました。
予習と宿題が必須で、事前に自分のビジネスに当てはめて考え、アウトプットを前提とすることで、理解が一気に深まりました。
延長戦も大きな価値でした。
講義直後に内容を振り返り、言語化し、他者と共有することで、記憶の定着が促進されるだけでなく、自分一人では気づけない視点を得ることができました。
また、1on1や相互支援では、「自分のビジネスはこう考えているがどう思うか」という形で仮説検証を行うことで、実践前に精度を高め、独りよがりなビジネス設計になることを防げました。
コンサルタント・メンターとのやり取りはどうでしたか?
塾長とのやり取りで強く感じたのは、「本気で先生ビジネスを志す人を輩出したい」という想いの強さでした。
塾長は単に知識やノウハウを教えるだけでなく、塾生一人ひとりが先生として成長していく過程そのものに深く関わり、そのプロセスを一緒に考えることを心から楽しんでいるように感じました。
メンターには、ご自身の実体験をもとに話していただいたことで、「仮置きで進める」という考え方に納得して着地することができました。
もともと私は完璧主義な面があり、すべてを設計しきってから進める傾向がありましたが、「仮説検証の途中で小人(ターゲット)が変わった」という話を伺って大きく視点が変わり、まず仮説で動き、検証しながら修正していくやり方で良いのだと腹落ちしました。
仲間とのやり取りはどうでしたか?
同じチームのメンバーとは価値観や思考の方向性に共通点が多く、自然と深い対話ができる関係が築けました。
それぞれが異なる専門性や強みを持っており、一見すると競合に見えるメンバーであっても、深く理解し合うことで「競合ではなく補完関係である」という認識に変わっていきました。
利害関係のない立場だからこそ、本音でフィードバックし合える関係が築けたことも大きな価値でした。
得られた成果や変化を教えてください。
最も大きな成果は、「受注に繋がる構造」を理解し、それを実践で再現できたことです。
これまではエンドとなる高単価商品で勝負しようと考えていましたが、「フロントエンドから段階的に価値を提供する設計」によって、ライトな商品でも明確に価値を感じてもらい、マネタイズできる構造を意識するようになりました。
また、個別相談で「相手に問題認識を持たせること」の重要性を強く理解しました。
この学びを活用し、前職を退職するタイミングで問題認識を促したところ顧問契約を受注することができ、さらに別の知人の会社からもライトプランでの顧問契約を受注することができました。
入塾前の個別面談で塾長から「受講期間中に元を取れる人もいる」と言われた際は正直半信半疑でしたが、実際に第4講から第5講の間で受注に繋がり、その言葉が現実であることを体感しました。
これから参加を考えている人に、一言メッセージをお願いします。
先生ビジネス開発講座は、自分がこれまで培ってきた経験や知見を「マネタイズできるビジネス」に変換するコンバーターであり、さらに販路を構築することでビジネスにブーストをかける装置のような役割を持っていると感じています。
自分で何かを成し遂げたい、悩んで困っている誰かの道標になりたいという志を持っている人にこそ、価値がある講座だと思います。
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相場さんは、フロントエンドから段階的に価値を提供する商品設計や、個別相談で問題認識を促す方法を学び、講座の途中で顧問契約を2件受注しました。志師塾の「先生業のためのWeb集客セミナー」では、商品設計や個別相談で選ばれる考え方を、実例とともに紹介しています。ご興味のある方は、下記より内容をご覧ください。
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