講座に参加する前の状況や期待していたことは何ですか?

ロボットビジネスに参入させるロードマップを構築し、先生業として独立を勝ち取ることを期待していました。

そのためには、ロボット開発のコンサルタントではなく、ロボットビジネスをプロデュースするという方向転換が必要で、肩書を明確にすることも必要でした。

また、先生ビジネスとして独立するためのスキルの洗い出しや、具体的な実践方法の知見がなかったので、講座を受講して理解する必要がありました。

講座に参加して得られたものは何ですか?

見込み客のペルソナを綿密に調べて設定し、ポジショニングをつくるスキルを得ました。

先生ビジネス構築にあたってのポリシーも手に入れました。

真の顧客についてのマインド、そして顧客の声を集め続ける仕組みの重要性についてのマインドを得ました。

人脈を紹介し合う同期の仲間も得ました。

講座の進め方はどうでしたか?

課題はスピード重視で、個人的には追いつくのがやっとでしたが、スピードの大切さや時間配分のポイントという点で、よい勉強の機会になりました。

個別相談では、講座内で消化しきれなかったことを腑に落ちるまでお付き合いいただき、助かりました。

回数の制限がないのも有難く、気軽に申し込むことができました。自分では気が付かないことをご指導いただけたことは、感謝の念に堪えません。

講座後の延長戦は、終始和やかな雰囲気で疑問点をぶつけ合うチャンスとなりました。

仲間から幹事を選び準備を進めることも、自主勉強会を開けるような関係づくりにつながったと感じています。

相互支援では、同期のメンバー一人ひとりのために何かできることはないかと実践する場となり、継続的な信頼関係をつくるのに役立ちました。

コンサルタント・メンターとのやり取りはどうでしたか?

商材の出来栄えよりも、信念や自信を強く持たなければならないということを感じました。

そして、責任を何かに転嫁したりせず、プラス受信ですべてをチャンスとして捉える姿勢を学びました。

特に講座の後半では、新型コロナウイルス問題で八方塞がりのような状況の中でも、アイデアを生み出し、打開策を打ち出し、ビジネスを明るく捉えて果敢に挑戦する講師のパワーに勇気づけられました。

仲間とのやり取りはどうでしたか?

同期のメンバーには、助言やワンポイントアドバイス、アイデアの補足からキャッチコピー、そして実際のプレセミナーに至るまで、とても良い刺激と心強い味方になっていただきました。

挫けそうなときも完遂するまで一緒に頑張れる仲間意識を育むことができたと感じています。

得られた成果や変化を教えてください。

キラーコンテンツ開発のステップを、ポイントを押さえて応用できるようになりました。

また、顧客への理解を深めるだけでなく、どうしたら新しいお客様を集めることができ、私のお客様になっていただけるのかを、ワークや課題に取り組むことで考え、理解し、実践できるようになりました。

これから参加を考えている人に、一言メッセージをお願いします。

僕は「継続と明確は力なり」という言葉が好きです。

ビジネスパートナーを必要としている人や、先生業で顧客や売上に悩んでいる方、これから先生業として情熱を持って独立するうえで何をどの順番で実行すれば良いか分かっていない方に、先生ビジネス開発講座をお勧めします。

一人の先生業が決して孤独な職業でないことが、実践で分かります。