
受講3ヵ月でコンサルタントとしての担当企業数が3件から6件に増えました。
製造業の海外進出パートナー
MBA 藤田正之さん
受講講座:先生ビジネス開発講座26期
講座に参加する前の状況や期待していたことは何ですか?
コンサルタントとして独立を考えており、コンサルの基本を修得したいと思っていました。
また、海外進出パートナーとしての自分を必要としている人はどこにいるのか、を知りたいと考えていました。
講座に参加して得られたものは何ですか?
まず、自分自身のポジショニングです。
マーケティングはMBA時代に得意な領域でしたが、製品が対象で客観的に行うものだという概念が定着していました。
これを自分自身に向けると、客観的に対応することがいかに難しいか、「これもできる」と考える欲との戦いでした。自分を捨てるって難しいですね。
次に、人脈作りです。
紹介の課題(メンバーの相互紹介)からの集客は、私の小人が少なくあまり上手くいきませんでしたが、その中で工夫し、自分に合った方法を考え見つけることができました。
なお、課題提出後にメンバーの方から1名ご紹介いただき面談が確定しました。メンバーからの相互信頼をいただけたようで、ほっとしました。
コンサルタント・メンターとのやり取りはどうでしたか?
オンラインでの学習で、仕事の関係で他の時間が取れなかったため、講師と1対1でお話しする機会はあまりありませんでしたが、授業中にお声がけいただいたり、メッセンジャーで進捗確認をしていただいたりして、心に留めていただいている気持ちが伝わりました。
マスプロ授業にはない、人間関係重視の手作り感いっぱいの授業で楽しませていただきました。
仲間とのやり取りはどうでしたか?
Facebookでのコメントは自分を映す鏡です。
私の投稿に対して異質な発言があった場合、それは私の書き方が変であって、同期がおかしいのではないと理解しました。
また、何度かメンバー主導の勉強会やセミナーテストに参加させていただきました。
仲間が頑張る姿勢は自分を勇気づけてくれます。
授業とは異なり、自分がやったらどうなのかと考えさせられる機会になりました。
得られた成果や変化を教えてください。
志師塾を受講した3ヵ月で、コンサルタントとしての担当企業数が3件から6件になりました。
私の所属する団体では、1人で通常3〜4件の顧客を受け持つところ、受講した2ヵ月後には6件になりました。
担当先を確保するためには審査会で1人の顧客を3人のパートナーで取り合うのですが、受講2ヵ月後の審査では2件行い、全て取得できました。
自分の能力誇示をやめて、顧客側の事情を考える視点に切り替えた結果だと思います。
これから参加を考えている人に、一言メッセージをお願いします。
コンサルを始める前に自分を知りましょう。知識の押し売りは顧客に迷惑なだけです。
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藤田さんは、自分自身のポジショニングに向き合い、能力を示すことよりも顧客側の事情を考える視点に切り替えました。その結果、受講3ヵ月でコンサルタントとしての担当企業数が3件から6件に増えました。志師塾の「先生業のためのWeb集客セミナー」では、ポジショニングの考え方を、実例とともに紹介しています。ご興味のある方は、下記より内容をご覧ください。
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