講座に参加する前の状況や期待していたことは何ですか?

研修講師業の当事務所は、コロナウイルス感染症の影響でリアル研修のキャンセルが相次ぎました。

リモート研修に切り替えて発注してくれた取引先もありましたが、案件が入らなくなった取引先も多く、エージェントやクライアントと信頼関係を築いてこられていなかったことを痛感しました。

これからは「対等かつWIN-WINの関係で、心理的にも安全かつ健康的な取引」を行いたいと考え、その方法を模索していました。

時代はリモートコミュニケーションへと変わると感じ、受注が減っている今こそ学ぶチャンスと捉えて講座に申し込みました。

マーケティング活動のフローを早く作って実行し、以前の売上を取り戻し、さらにこれまで成しえなかった売上高を達成したいと考えていました。

講座に参加して得られたものは何ですか?

マーケティングの考え方を理解し、どのように考え、何を基準に判断し、計画を立てて実行するかの基本を身につけることができました。

自己棚卸は簡単ではありませんでしたが、動画学習を何度も見直して続けることができました。

テストマーケティングでは、思い込みを取り払い、講師のメッセージをできるかぎりそのまま受け取って実行に移すよう努力しました。

その過程で強いストレスも感じましたが、速やかに新たな考え方へ移行できたのは、同期の仲間の存在が大きかったです。

15年間、仲間を作らずに仕事をしてきた私にとって、今では「仲間」はポジティブな響きです。

ほかにも、コピーライティングやフライヤー作成のスキル、クライアント目線で考える視点、アイデアを形にする手法を得ました。

十数年ぶりに仕事の楽しさを感じ、自己重要感も取り戻しつつあります。

SNSも活用し、顔出しもできるようになり、元気と笑顔を取り戻しました。

講座の進め方はどうでしたか?

反転学習の仕組みは、反復学習を促進し、テストマーケティングのサポートにも大いに役立ちました。

個別に案件を扱ってもらえる個別面談は強力な支援ツールで、この支援システムがなかったら、コンテンツの修正さえできなかったと思います。

コンサルタント・メンターとのやり取りはどうでしたか?

適切に見守っていただいたので、とてもやりやすかったです。

仲間とのやり取りはどうでしたか?

やりとりが増えるほど、仲間としての意識が高まりました。

互いを比べることで、自分の現在地がよくわかりました。

フィードバックを受け入れることができる人ほど、どんどん変わっていきます。

知らないことを教えてもらえる専門家同士のやりとりは、互いに有効だと思いました。

仲間とやりとりをしてこなかった自分には、何もかもが新鮮で、驚きの連続でした。

得られた成果や変化を教えてください。

一つ目は、講義中に仲間から紹介を受けた企業へのアプローチです。

オンラインで個別相談の流れからプログラムを提案し、経営会議で審議され、現在導入の話し合いをしています。

二つ目は、コロナ禍で研修中止の通達を受けていた企業に、模擬オンラインセミナーを実施してオンライン研修の有用性を体験していただいたことです。

その結果、オンラインで社員研修を2回実施することが決まり、他の研修の依頼もいただきました。

三つ目は、社会保険労務士事務所とのジョイントベンチャーです。

助成金を活用した社員教育の一部を当事務所が担当する企画で、2回実施し、次回も決定しています。

さらに、同じ社労士事務所と組んで、半年間のプログラムを施設に提案中です。

また、フロントエンドとして士業向けのZoomの使い方セミナーを開始し、すでに4名の申し込みをいただいています。

これから参加を考えている人に、一言メッセージをお願いします。

「結果を出したい」というのが、当初の私の望みでした。

結果を出すには行動が必須ですが、その「行動」を私は知りませんでした。

そこで、結果を出せる行動を示してくれる講座を探し、いくつかの説明会を受けて選んだのが志師塾でした。

学びは楽ではありませんでしたが、自分の事業行動の流れを作ることができました。

それが、あれほど欲しかった「結果を出すための行動」の設計図です。

設計図は自分で作ったものなので、これから起こる環境の変化に応じて自分で書き換えることができます。

第5講が終わったころから行動を始め、うまくいったこともいかなかったこともありましたが、改善を繰り返すうちに、気がつけば4件の成約ができていました。

志師塾では、こんな経験ができます。あなたが志師塾を選ぶ理由は、なんですか。