講座に参加する前の状況や期待していたことは何ですか？

22年間、個人事業主として専門職に取り組んできましたが、年商の頭打ちを感じていました。2021年には法人化しましたが、法人として機能していないことに何らかの課題があると考え続けていました。

年商を上げていくための方法として、①受注単価を上げる、②直受託をしてパートナーに仕事を委託する（鵜飼になる）という２点は明確でしたが、どのようにして実現するかについて悩んでいました。

個別面談を通して同じ方向性を確認でき、さらに成果補償があるという点も大きな後押しとなり、本講座への期待が高まりました。

講座に参加して得られたものは何ですか？

まず、人脈形成の面では「守りの姿勢」ではなく「攻めの姿勢」で協働できる同志と呼べる仲間が全国に増えました。事業内容は異なっても、売上を上げる戦略に関する情報は自身の事業拡大にも有益で、Win-Winの関係で協働していける仲間の存在は大きな奮起につながっています。

また、改めて理念を再認識する機会にもなりました。企業で働く人々が生き生きと自分らしく活躍できる組織を構築すること、そして「食えるキャリコン」を育成し、自走できる人材・組織構築に向けて協働することという、自分が実現したい使命を言語化できました。

講座の進め方はどうでしたか？

事前課題の量は多く、取り組む時間がタイトでしたが、強制的な環境に置かれたからこそすべての課題を完遂できたのだと思います。コンセプトが決まり実践に入ってからは、やりたいこと・やるべきことに向かって意欲的に楽しく行動できました。

チームの枠を超えて期全員で支援し合う関係性ができており、互いの成功を願う行動として相互支援が機能しています。リアル対面で対話できる延長戦も、お互いをよく知るために必要な充実した時間となりました。

講師の方はユーモアたっぷりに、面白い事例を交えながら講義してくださり、楽しく理解できました。ファシリテーションの面でも非常に参考になりました。

コンサルタント・メンターとのやり取りはどうでしたか？

メンターの方のアドバイスは、的を射ていて納得できることが多く、その後すぐに実践に移行できたので大変ありがたかったです。

メンター以外にも広く意見をいただける環境があり、コンサルタントの方々のご意見を伺うことで自分自身の意思決定ができました。

新しい発見も多く、真剣に向き合っていただいたことに感謝しています。

仲間とのやり取りはどうでしたか？

様々な業種の方々との情報交換が知識の蓄えになっています。

意見を求めた際に、みなさんが真剣に考えてくださることが有難く、愛情を感じます。

いただいた愛情はお返ししていきたいという気持ちが強くなり、互いを思いやる関係性（返報性の法則）が自然と生まれています。

他の期の方々との１to１の機会も増え、よい情報があれば即共有するなど、期を超えたつながりの広がりも大きな財産になっています。

得られた成果や変化を教えてください。

キャリコン向け研修のプレセミナーを開催したところ、23名が参加し、15名が成約。売上825,000円を実現しました。後続の研修として「講師ファシリテーション力 マスター研修」と「面談実践力 マスター研修」の開催も決定し、連続した研修事業として展開しています。

また、商工会議所・市役所への新規訪問、既存企業への再訪問、JVパートナーとの連携、志師塾生との１to１など、具体的な行動が一気に動き出しました。

これから参加を考えている人に、一言メッセージをお願いします。

志師塾に入塾して一番よかったことは、「やろうと思っていてなかなか行動できていなかったこと」に期限をつけて実行できたことです。膨大な課題があるからこそ、未来創造のためにやるべきことに着実に取り組め、結果として自分が実現したい未来像に確実に近づいていると実感しています。

同期のメンバーがいたからこそ、辛い時期も励まし合い、情報交換しながらモチベートして積極的に行動できました。「強制的な環境に身を置くことも大事」という言葉の通りです。

掛けたお金と時間は必ず取り戻す！それ以上の成果をあげる！という気合と根性のある方、本気で躍動したいと思っている方には、迷わずおすすめします。