講座に参加する前の状況や期待していたことは何ですか?

業界を超えて様々な資格を持った方と交流し、新しいアイデアを生み出せるようになることを期待していました。

また、会社の職員3人で参加することで、共通の目的と認識を持ち、社内の商品を強化して業績を改善させたいと考えていました。

講座に参加して得られたものは何ですか?

自己棚卸しから見込み客を考え、仮説を検証し、商品を売っていくプロセスを学びました。

他の士業の方のビジネスプランを聞くことで、より柔軟なアイデアも持てるようになりました。

短い時間で自分自身を売り込む話し方とそのスキル、そして一緒に参加した3名の、会社に対する共通の問題意識と解決する覚悟も得られました。

講座の進め方はどうでしたか?

毎回の課題に追われているうちに、とにかくやる、進めるという覚悟が自然と身に着いたように感じました。

事前の動画を視聴してから講座に臨むことで、講義を2度聴くことになり、理解度が深まる効果もあると思います。

延長戦では、ざっくばらんに話をすることで横の繋がりを深めることができました。

幹事の方々が工夫して進めるチーム対抗ゲームも、皆の個性を知る良い機会になりました。

コンサルタント・メンターとのやり取りはどうでしたか?

成功事例だけでなく失敗事例も伝えていただいたことで、よりリアルに熱を感じることができました。

失敗事例にこそ、ビジネスモデル構築の近道があるように感じました。

ユーモアを交えながらも核心を突く伝え方は、まず声のトーンや話し方から真似をしていきたいと思います。

様々なバックボーンを持つ人それぞれに合ったアドバイスができるということは、根本の大事なことは共通なのだということにも気づかされました。

コンサルタントには、Zoomで3名一緒に相談させていただきましたが、過去の事例からのアドバイスがとても腑に落ちました。

社内であまり意識していなかった広告の色味など、新しい視点からのアドバイスは、今後の商品開発のうえでとても重要なヒントになりました。

仲間とのやり取りはどうでしたか?

チームメンバーは個性的な方が集まり、取り組み方ひとつをとっても様々な角度から考えていることがわかり、刺激を受けました。

82期全体は非常に柔軟な雰囲気で、それでいて熱量もあり、独特の感覚を受けました。

実践期間は、自分から動いて他者支援を行っていきます。

得られた成果や変化を教えてください。

会社の強みは何かに絞って考えたときに、実は今まで普通に行っていたことが強みになりうるという気付きを得ました。

それを中心とした商品づくりを進め、各院の会議の中でも強みを再認識してもらったことで、その分野の売上高が向上しました。

さらに、今の強みにプラスαを作ろうというマインドが生まれ、もう一つの軸となる商品を、志師塾のプロセスをたどって作ることができる見込みが立っています。

これから参加を考えている人に、一言メッセージをお願いします。

最初の課題が一番大事で、しんどいです！