講座に参加する前の状況や期待していたことは何ですか?

国際事業を撤退したこと、及び国内事業の見通しが不明確な状況があり、やや事業の方向性が混迷していました。

自分自身の経営スキルをアップさせたいと思っていたことから、志師塾で士業ビジネスの文法を一から学習したいと考えていました。

講座に参加して得られたものは何ですか?

塾長から、先生ビジネスのあるべきマインドセット（先生業は単なるサービス業ではなく、顧客から尊敬されるポジションを崩してはいけない）を教えていただき、改めて弁理士業を進めるにあたっての心構えを見直すことができた点が大きいです。

「かかった費用、請求すべき金額は請求させていただく」という取引原則を徹底するように変更しました。

「受注力」の7つのスキルに関し体系的な理解ができ、現状何が欠落しているかの課題を明確にすることができました。

人脈では、中小企業支援弁理士として顧客に必要であっても弁理士では対応できない面に関して、同期の方々に相談をすることが可能になりました。

メンターには非常に親身なアドバイスをいただいており、それにより志師塾内で拡大した人脈があります。

講座の進め方はどうでしたか?

優秀な講師、コンサルのおかげで、概ね効率よく学習できました。

延長戦も限りのある時間内ではあったが同期内での人間関係性作りに非常に有効でした。

コンサルタント・メンターとのやり取りはどうでしたか?

講師は、非常に丁寧に、真摯に、ご自身の体験を交えて教えていただき、感謝しています。

講義そのものが楽しく学べたことはうれしかったです。

コンサルタントの方とは4回ほどセッションをさせていただいたが、いずれも示唆に満ちており、勉強になりました。

特に、メンターとの毎月のやり取りは、自分自身の本音を表明でき、非常にありがたかったです。

仲間とのやり取りはどうでしたか?

私自身は、既に事業を20年に亘って行ってきている事業者ですが、自分の事業経験に基づき、これから創業しようとする人々に、自分の経験の中で可能な限りのアドバイスを行ってきたと考えています。

得られた成果や変化を教えてください。

塾長から教えていただいた「先生ビジネスでは適切な額の請求を行うこと」という点に関し、10月より即座に実行し、請求体系を部分的に修正し、その旨を顧客に文書を以て説明し、納得いただきました。

これにより離れていった既存顧客はいません。その結果、昨年12月決算では昨年度よりも約500万円の増収となっています。

「先生ビジネスは顧客に尊敬されることが必要であり、セールスを行ってはいけない」という点も、自分自身のビジネスに対する姿勢を確認する上で大変参考になりました。

これから参加を考えている人に、一言メッセージをお願いします。

自立した（自己責任、自己依存、自主管理、自主評価）上で、参加することを徹底すべきである、と伝えます。

「自分で考え、自分で行動し、自分でその責任を取る」姿勢が必要であり、その上での相互支援です。