講座に参加する前の状況や期待していたことは何ですか?

志師塾を知ったのは全くの偶然でした。

卒業生インタビューの取材をすることになり、事前に「先生ビジネス“マーケティング”の教科書」が送られてきたうえ、セミナーの受講も勧められたのがきっかけです。

セミナーでは、塾長の話に引き込まれ、「これは自分自身に関わることだ」と前のめりになって聴きました。

前年の12月から事業コンセプトをしっかり固めようと考え始めていたものの、思うようにいかず、打開策を探していた時期だったからです。

また、中小企業診断士として独立して2年が経とうとする中、公的支援の受注に頼っていたため、受注力を磨けることも大きな魅力でした。

事業コンセプトを固め、受注力を磨く道がここにあるに違いないと期待し、その日のうちに受講を決めました。

これらを得るには、同志と呼べる仲間と一緒に学べる環境が必要だとも強く意識していました。

講座に参加して得られたものは何ですか?

大きくは3つあります。1つ目は、独立前の自分の実績と結びついた事業コンセプトがつくれたことです。

2つ目は、志が明確になったことです。

自分の仕事の意義が明確になり、苦しい時でも「なんのためにやっているか」を考えることで、プロセスとして受け入れられるようになりました。

3つ目は、同志と言える同期の仲間と出会えたことです。

同期から刺激を受け、励まし合ったからこそ、苦しい時でも逃げずに立ち向かえるようになったと感じています。

さらに、同期だけでなく卒業生も含めて、才能のある素晴らしい方々とネットワークを築けたことも大きなメリットです。

講座の進め方はどうでしたか?

班が決められていたことは、スムーズに仲間づくりを行い、自主勉強会を習慣化する上で良かったと思います。

自然にグループができるのを待つと時間が無駄に過ぎる可能性が高いので、今の班制度は良いと思います。

個別相談（個別サポート）の有効性は身にしみました。

第四講の延長戦で、ニーズが顕在化していないこと、強みが活かせていないことをフィードバックしてもらい、事業コンセプトを見直す決断をしました。

コースを変更し、キラーコンテンツを分かっている方に相談できたことで、考えが収斂するスピードが2、3倍になりました。

コンサルタント・メンターとのやり取りはどうでしたか?

塾長は「信頼されるリーダーシップ」について、見本・信頼・支援の話をよくされていますが、まさにご自身が実践されていると感じました。

話の内容もそうですが、その裏で準備されていることを考えると、単なる言葉ではなく、背中を押してもらえている感じがします。

15年の歳月で細部まで作り込まれたノウハウの塊には感嘆の念が絶えません。

キラーコンテンツの個別相談ではスキルの高さを感じ、価値のあるコンサルでした。

営業の個別相談やメンターセッションでも、皆さん受講生をなんとか前進させてあげようという気持ちで対応してくださっていると感じました。

仲間とのやり取りはどうでしたか?

同期とのやり取りで感じたことは3つあります。1つ目は、自分とは異なる視点からフィードバックや意見をもらえることです。

バックグラウンドの異なる様々な人がいて、自分が考えもしないことを言ってくれます。2つ目は、刺激になることです。

行動力のある人や、早々に成果を出す人がいて、同期が頑張っているのだから自分も食らいついていこうという気にさせてくれます。

3つ目は、安心感です。

苦労して出した課題に多くの人がコメントをくれ、「一緒に頑張ろう」と書いてもらうこともあり、仲間がいる心強さを度々覚えました。

班でやっていた自主勉強会は、月に1、2回実施していました。

ペースメーカーになったのと同時に、オンラインで会って話をすることが精神的な安定剤になっていました。

FBでのフィードバック以上に深いやり取りができ、深く掘り下げることにつながったと思います。

得られた成果や変化を教えてください。

事業コンセプトが固まったこと、志が明確になったこと、そして同志と呼べる仲間に出会えたことが、現状の成果です。

これから参加を考えている人に、一言メッセージをお願いします。

必要条件でしかありませんが、「適切な方法で努力する」ことが重要だと思います。

先生業を成功させたいと本気で思っているのなら、飛び込む勇気を持ってほしいです。