講座に参加する前の状況や期待していたことは何ですか?

新規の受注が紹介に100％依存していたため、受注量をコントロールできないことが課題でした。

集客や受注の仕組みを作るノウハウを、新規サービスのリリースに向けてメインスタッフと共に学びたいと思っていました。

また、WEBの活用方法を含めた顧客獲得力を身につけたいと考えていました。

講座に参加して得られたものは何ですか?

成功する事業領域の考え方（やりたいこと×できること×儲かること）や、3万字の自己棚卸、興味喚起から始まり行動要請で締める1分間自己紹介の作り方を学びました。

対象顧客の設定とキラーコンテンツの明確化（とんがりポジショニング）、仮説検証、自社のビジョンと新サービスの整合性の確認、サービスの全体像を体系図として形にして見せることの価値、キャッチコピーの作り方、サービス群の設計（フロントエンド→ミドルエンド→バックエンド）、セミナーの目的と話し方のノウハウ、個別相談への導線など、すぐに実践できるスキルを数多く得られました。

何より、すべての答えは小人さん（見込み客）が持っているということを学べたのが大きな収穫でした。

講座の進め方はどうでしたか?

課題は多かったですが、それぞれに高い価値があり、充実した内容でした。

延長戦は電車の都合でほとんど参加できなかったのが残念です。

毎回の1分間自己紹介は大変でしたが、良いトレーニングになりました。

コンサルタント・メンターとのやり取りはどうでしたか?

講師はどんな質問にも即座に的確に回答してくださり、実績の多さを実感しました。

私たちの成功を強く願ってくれていることを毎回感じました。

コンサルタント・メンターの方は、いつも親身になって話を聞き、承認してくださり、的確な質問を通して自分の考えが明確になっていくのを感じました。

仲間とのやり取りはどうでしたか?

前向きな仲間との交流から、非常に良い影響を受けています。

得られた成果や変化を教えてください。

サービスの体系化と受注までの導線ができ、新規受注1件（95万円）とリピート受注（9万円）につながりました。

セミナーも1回開催でき、スタッフのセミナー講師デビューも実現しました。

また、採用力診断シートも確立できました。

これから参加を考えている人に、一言メッセージをお願いします。

課題をこなしながらも、自分から考え、学び、実行することが大切です。

そのために時間を捻出することをお勧めします。