講座に参加する前の状況や期待していたことは何ですか?

中々踏み出せていない自分の先生ビジネスモデルを開発してスタートすること。

現在は会社員でしたが、独立して自らキャッシュを稼ぐために実行してゆけるようになることを期待していました。

講座に参加して得られたものは何ですか?

「キラーコンテンツ」という商品づくりの道筋と、行動を後押ししてくれる環境、人脈、技術を得ることができました。

結果として顧客の獲得、受注への一歩を踏み出すことができ、実績として2件・120万円の受注につながりました。

講座の進め方はどうでしたか?

時間をかけて課題に取り組むことで、具体的なイメージが身につきました。

個別相談は安心感を得ながら行動するモチベーションになりましたし、共通的・普遍的なコンテンツと個人に合わせた個別相談を組み合わせて満足度を高めていくシステムは、自分がビジネスを回す際にも参考になるモデルだと感じました。

「1分自己紹介」を毎回実施することで自分なりの気づきや課題が見えてきますし、練習していても本番では時間が足りなかったりと、「体に60秒を叩き込む」感覚も養われました。

自分を言葉で表現して伝えることがいかに難しく、いかに重要かを感じさせてくれましたし、不安君と成功君の話やインサイドアウトのビデオなど、使えるネタもたくさんありました。

コンサルタント・メンターとのやり取りはどうでしたか?

生き方そのものを訴えかけてくる姿勢や“生身感”のリアリティーが最高です。

いろいろなアドバイスをいただき、実行できていないものも多いのですが、壁にぶち当たった時の選択肢をいただけているので心強いです。

また志師塾全体で1人1人の受講生の成長過程を見届けようとするシステムができていて、素晴らしいと感じています。

愛ですね。

仲間とのやり取りはどうでしたか?

同じ悩みを抱えながらも目標に向かって努力してゆくペースメーカーとして刺激を得たり、励まし合ったり、成果を称え合ったりできるつながりは有難い存在です。

何かあった時には気軽に相談できる「愛仲間」ができたことは、貴重な宝物だと思います。

得られた成果や変化を教えてください。

【成果】モニター価格ではありましたが、2件の顧問契約を受注し、月5万円×12か月×2名で120万円を得ることができました。

女性経営者・起業家と会うことが日常になり、そのニーズの幅広さと個別性を実感しています。

一定数（30人程度）の実績を積みながら、個別対応で終わらせず、課題と対策の事例として信用証明づくりに取り組んでいこうと考えています。

実際に、3年前に受注した食とICTを組み合わせた個人食ECデリバリー事業の女性社長（52歳）は、当時の債務超過の危機を経営計画策定支援でV字回復させ、現在大躍進中です（月15万円×9か月＝135万円の受注実績）。

志師塾での取り組みでも、日本舞踊二代目家元の個人事業主の女性（49歳）からよろず相談顧問を受注（月5万円×12か月＝60万円）したほか、麹事業の女性社長（49歳）からは工場資金2億円の調達支援を受注（月5万円×12か月＝60万円、プラス成果報酬の可能性）するなど、戦略壁打ちや資金調達、人材採用育成、提案営業、事業承継といった様々なニーズとステージに触れることができました。

継続して今年度中に小人（顧客像）100人と会うことを目標に実行し、刺さるパターンを浮き彫りにして、ステージに応じた支援メニューを開発していきます。

【変化】能動的に動いて、リサーチ・仮説・検証（受注するニーズの価値と価格感）・デリバリーや紹介の依頼といったことが、この半年で実行できるようになりました。

今後は個別受注のコンサルではなく、経営塾コミュニティモデルや講座ワークショップのような「志師塾モデル」に引き上げ、女性経営者の経営塾・塾長という立ち位置を目指していきます。

これから参加を考えている人に、一言メッセージをお願いします。

“Action Trumps Everything”という言葉があります。

「行動がすべてを動かす」という、トヨタの豊田章男会長が留学したことで知られる、ボストンの起業家教育で有名な大学バブソン・カレッジの教えです。

どうしたらいいか迷ったらまずやってみる、そして後から考えることで、未知の不安を乗り越えて賢くなる唯一の方法だと思います。

志師塾という環境は、仮説を練り込み、行動して検証するというサイクルを実践できる場を提供してくれます。