
売上低迷の原因が競合にあると気づき、同期の口コミも追い風にビジネスが加速しました。
リハビリとスポーツ専門ピラティスインストラクター
ピラティスインストラクター 中谷圭太郎さん
受講講座:先生ビジネス開発講座86期
講座に参加する前の状況や期待していたことは何ですか?
コロナの影響で売り上げが激減しました。
そこから回復しようと試みたものの、6年前に通用したやり方が今ではまったく通用しなくなっていました。
改めて考えると、ビジネスの勉強をまったくしないで開業していたので、独立前にやるような勉強を一からしないと立て直せないと思い参加しました。
売り上げが回復することと、ビジネスの基本を学ぶことを期待していました。
講座に参加して得られたものは何ですか?
ビジネスの基本的なことを学べました。
ビジネスには自分(自社)・顧客・競合の3者がいて、その関係性を考えなければならないこと、そして多くの企業や個人がこれを理解せずに独りよがりなビジネスを展開していることを知りました。
まさに私の売り上げが戻らなかった原因は、競合をまったく見ていないことでした。
6年前は無競争状態だったので苦労しませんでしたが、競合が増えてその競争に負けていただけだと気がつきました。
自分がやりたいわけでもない強みを打ち出していたので、悶々とした状態でビジネスをやっていたことにも気づきました。
マインドや理念がどれだけ重要かということも、第6講で痛感しました。受講前と受講後で一番変わったのは、人脈に関する考え方かもしれません。
正直、塾形式で仲間と学ぶというコンセプトにはあまり魅力を感じていませんでした。
しかし、同期の仲間との交流で多くの気づきがあり、さまざまなバックグラウンドを持つ方から多くのことを学べました。
実際に同期の方が体験に来てくれたり口コミを書いてくれたりしたおかげで、ビジネスが加速しました。
講座の進め方はどうでしたか?
課題は思ったよりも多く、大変だったというのが正直な感想です。
個別相談では毎回多くのことを教えてもらえました。特に、相談相手を選べるのが良かったです。
その時に聞きたいことを得意分野とするコンサルタントに聞けるのは、大きなメリットでした。
相互支援では実際に紹介も生まれ、それだけでも少しビジネスが進みました。
20名くらいの同期というのも、多すぎず少なすぎず、ちょうどいい人数だと感じました。
コンサルタント・メンターとのやり取りはどうでしたか?
講師はとにかく事例を多く知っているので、「この場合はあの方のパターンが参考になる」という事例を知れるのがメリットでした。
質問も1聞いたら10くらい返ってきて、最後まで付き合ってくれる感じがしたので、教わった分を成果として返さなければと思うようになりました。
これだけ人数が多い中でも個別の事案を覚えてくれていて、申し込む前の個別相談の話まで覚えていてくれたのは印象的でした。
コンサルタントはそれぞれ得意分野があるので、多くの方とやり取りできたのがメリットでした。
今うまくいっている方が、うまくいっていない時の話まで知っているというのも説得力がありました。
外注サービスやワードプレスのプラグインなど細かなことも聞けたので、すぐに実践に移せました。
仲間とのやり取りはどうでしたか?
最初は正直やり取りはあまりしたくなかったのですが、同期の方から教えてもらえることが多々あり、今では感謝しています。
それぞれ強みがあるので、自分の気質の知り方や資産運用の仕方など、志師塾で学ぶ予定ではなかったことまで学べました。
同じような課題を同時にやっている人が多くいることで、他人と比較して自分の強みも弱みも理解できました。
得られた成果や変化を教えてください。
ビジネスの基本を知れたこと、そして目標の作り方を知れたことが大きな成果です。
どういうビジネスをしたいのかで迷走していましたが、大枠の目的・目標を作ることができました。
具体的な売上の増加はこれからですが、半年後の報告会では報告できると思います。
これから参加を考えている人に、一言メッセージをお願いします。
「あなたはなぜそのビジネスをするのですか?」「あなたにしかない強みは何ですか?」「自分と競合と顧客のことをどれくらい知っていますか?」「1分で顧客を惹きつけるスピーチをしてください」。
このような問いにすらすら答えられるなら、受講の必要はないかもしれません。
逆に答えにつまるなら、それは志師塾に参加した方がいい人だと思います。
コーチ・セラピスト・教室運営など先生業のためのWeb集客セミナー(無料)
中谷さんは、講座で自分・顧客・競合の関係を考えるビジネスの基本を学び、売上が戻らなかった原因が競合を見ていなかったことにあると気づきました。同期の口コミも追い風になり、ビジネスが加速しました。志師塾の「先生業のためのWeb集客セミナー」では、競合を踏まえた強みの打ち出し方を、実例とともに紹介しています。ご興味のある方は、下記より内容をご覧ください。
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