講座に参加する前の状況や期待していたことは何ですか?

コンサルタントとして事業を始めて約4年、エージェント経由の紹介で実績を積んでいましたが、エージェントの営業頼りの状況でした。

講座参加への期待は、ホームページ経由での受注を増やし安定性を確保することでした。

講座に参加して得られたものは何ですか?

自分の強みを磨き上げ、面談の中や資料の中で衒いなく強調することができるようになりました。

肩書として、試行錯誤とメンターからのアドバイスを受けて「セミビズ変革アドバイザー」としたのは大きな収穫です。

プレゼン資料の弱みを指摘してもらい、ステップ式でゴールを見せる表現をすることができました。

同期のなかだけでなく、士師塾、さらに1to1で紹介を受けた交流会を通じて人脈拡大が急速に進んでいます。

講座の進め方はどうでしたか?

前半は班の中でオンラインでの勉強会をしたことで、異なるビジネスモデルについて自分も考えてみることを通して、自分のビジネスについても見方が広がりました。

期のなかでの1to1を通して、広い人脈から紹介を受けて、その先が広がってきました。

コンサルタント・メンターとのやり取りはどうでしたか?

メンターからの指導は非常に役に立ちました。

ウェブ関連のオプション講座についても、それぞれ得られるところが多かったです。

素晴らしい肩書を手に入れることができたのも、メンターとのやり取りの中からです。

仲間とのやり取りはどうでしたか?

班の中でオンラインの勉強会をし、同期内の1to1も全員にリクエストして、私から支援できることを支援しました。

それぞれ違うビジネスを推進していますが、同じ環境に放り込まれて切磋琢磨する関係が生まれ、頑張ってこれたと思います。

得られた成果や変化を教えてください。

受注の成果は、肩書やプレゼン資料の改善の効果が表れた最近の受注として、重工業系製造業の半導体向け装置研究開発の戦略策定支援（6か月、計約130万円）、IT系企業の半導体企業向けプロモーション支援（月40万円）、オンラインセミナー2件（計約20万円）などです。

これから参加を考えている人に、一言メッセージをお願いします。

独立開業を考えている人、独立開業をした人に、顧客層は明確ですか？

同業者とあなたの事業の違いは何ですか？見込み客にリーチできていますか？

もし少しでも不安があったら、Sビズ受講を検討してみてください。

1年後には、あなたの事業が力強く成長していること間違いなしです。