
ターゲットを「事業承継期の2代目社長」に絞り込み、今後の事業展開の方向性が定まりました。
職務評価専門人事コンサルタント
特定社会保険労務士 上田利博さん
受講講座:先生ビジネス開発講座125期
講座に参加する前の状況や期待していたことは何ですか?
これまで大手IT企業で会社員として45年勤務し、35歳の時に社会保険労務士資格を取得し、会社で勤務社労士として働きました。
40歳でMBAを取得し、その後60歳から再雇用として勤務しながら社会保険労務士事務所を開設しました。
また、MBA時代の仲間からの依頼で、兼務で大学教員も務めました。
社労士事務所を開設したものの大きな成果もなく、年齢を重ねる中で社労士としての仕事にやり残した感が大きく、大学教員を辞した後には社労士としてやり切りたいと決意しました。
講座に参加して得られたものは何ですか?
大学で経営学やマーケティングを学問として教えていますが、志師塾で学んだような実務に直結する内容は大きな驚きとともに得られるものも大きかったです。
また、大阪から東京の講座に参加したことで、日常と違った仲間との人脈は予想以上に大きなものになりました。
講座の進め方はどうでしたか?
講義の動画は盛りだくさんで非常に参考になり、これから再度見直しをしようと考えているところです。
ZOOMでの参加も検討しましたが、対面での情報のやり取りの成果の大きさを考えて対面授業を選択し、結果としてよかったと思っています。
コンサルタント・メンターとのやり取りはどうでしたか?
講師の講義は非常に丁寧でとても参考になりました。
事前動画を聞いてからの講義参加なので、わかりやすく感じました。
メンターは、話が点々とする私にもしっかり応えてくださり、素晴らしいと思います。
コンサルタントは考え方が明確なので参考になります。
仲間とのやり取りはどうでしたか?
社労士のメンバーが多く同業者ということもあり、共通の話題が多く何かと参考になりました。
また、多くの刺激を得ることができました。
得られた成果や変化を教えてください。
当初の「小人」からの変更は、今後の展開に向けて変えてよかったと思っています。
「2代目社長」への切り替えは、今後の活動の中心になります。
また、2代目社長の前には「事業承継」への取り組みもあり、展開する範囲が少し広がったように思います。
財務や経理的な事業承継ではなく、人的資源の人間としての承継の在り方から評価制度への展開を考えています。
これから参加を考えている人に、一言メッセージをお願いします。
具体的な事業展開をするなら、実務に直結したノウハウが得られるのでお勧めです。
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上田さんは、実務に直結するマーケティングを学び、ターゲットを「事業承継期の2代目社長」に絞り込んで、人的な承継から評価制度へと展開する事業の方向性を定めました。志師塾の「先生業のためのWeb集客セミナー」では、ターゲットの絞り込み方を、実例とともに紹介しています。ご興味のある方は、下記より内容をご覧ください。
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