志師塾の川口です。

10月にご案内した「法人研修講師養成セミナー」ですが、募集開始直後に全日程が“満席”となりました。その後も、

「申込みをしようと思ったら、すでに満席だった・・・」

「キャンセル待ちはありますか?」

というお問い合わせが多かったのですが、調整がつかず、追加のご案内ができずにいました。

しかし今回、ようやく調整が完了し、

・11月25日(火)

・12月5日(金)

の２日程のみ、“増席＆追加開催”が正式に決定しました^^

▼法人研修講師養成セミナー(増席・追加日程はこちら)

さて、ここからが本題です。

１．稼げる講師と稼げない講師の二極化が進んでいる

いま、研修講師業界は、稼げる講師と、稼げない講師に二極化しているのをご存じでしょうか。

つまり、研修講師の志望者はたくさんいるのに、研修会社や人事部門からは、「安心して、任せられる講師が足りない・・・」という声が急増しているのです。

講師になりたい人は多いのに、実際に企業から”選ばれる講師”はごく一部。

この差を生み出しているのは、いったい何か。

それは、知識量でも経験年数でもなく、“考え方の質”の違いにあります。

２．企業研修講師に必要なのは実績よりも思考法

企業研修講師には

× 大きな実績

× カリスマ性

× 話芸の面白さ

は必要ありません。

その代わりに、結果を出している講師が、最初に必ずやっていることは、

「何のために」

「誰のために」

「どんな変化を起こすために」

という“目的(合目的性)”の設定です。

ここから逆算して、

・流れを整理し(構造化)

・理由を言語化し(論拠)

・抜け漏れのない形に仕上げる(網羅)

この３つの流れで、行動変容を生む研修の”骨格”を作ります。

2.1 年商100万円と1,000万円を分ける思考の違い

つまり、高単価講師に近づけるかどうかは、知っている話の量より、「思考の組み立て方」を知っているかどうか。

同じ”研修講師業”であっても、たったこれだけの違いで、年商100万円で止まる人と、1,000万円～2,000万円へ伸びていく人に分かれるのです。

３．大企業で14年以上登壇し続けるトップ講師の思考法

そして、この思考法を、長年の現場経験の中で磨き上げ、実務に耐えるレベルにまで体系化したのが今回、セミナーに登壇いただく富沢裕司さん。

富沢さんは、トヨタ、パナソニック、KDDI、Yahoo、メルカリなど日本を代表する大企業で14年以上登壇し続けてきたトップ講師です。

その活躍の裏側には、

・目的から逆算して構造を作り、

・必要な理由を示し、

・論点を整理し、

・余分なものを削ぎ落とす

という、極めて“実効性の高い思考法”があります。

４．あなたの専門性を企業の変化を生む研修に変える

今回のセミナーは、あなたの専門性を、単なる”知識の提供”ではなく

「企業の変化を生む研修」に変える第一歩になるはずです。

以前のご案内では全日程満席でいったん募集を終了していましたが、11月25日・12月5日だけ【増席＆追加開催】が決まりました。

「参加したかったのに諦めていた」という方は、ぜひ、この機会をご活用ください。

▼法人研修講師養成セミナー(増席・追加日程はこちら)

あなたの先生ビジネスに、“新たな収益軸”と”確かな軸”が生まれることを願っています。

今日はここまでにしましょう。お役に立ちましたか？それでは^^

 

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