志師塾の五十嵐です。

８月なのに、気温17度でした。続きは編集後記にて。

１．年収別課題アンケートの概要

いや～、志師塾の卒業生の協力のもと行った、「年商別課題アンケート」の結果が非常に興味深かったです。

というのも、先生業の年商によって、悩みの違うことが明確になりました。

例えば、開業直後の先生業と年商3000万円を超えた先生業では当然、悩みが変わってくるわけです。

こうした、先生業のステージ別の課題を知っておくことは、自分の未来を知ることに直結します。なので、是非、アンケート調査結果を確認してみてください。

改めて、Web等で公開しようと思いますが、メルマガ読者のあなたには、速報レベルで公開させてもらいますね。

アンケート対象は、志師塾の卒業生、117名。なので、回答者の約半数が年商1,000万円超の人です。

※開業間もない人から年商１億円超の人まで、幅広い回答者がいます。

このメンバーに対して、聞いた質問としては、「下記の中で、特に課題として感じていること」を複数回答してもらいました。

• ■ 収益性向上（時給・単価アップ）
• ■ 新規顧客の確保
• ■ IT・オンラインの活用
• ■ ブランディング
• ■ 人脈拡大
• ■ 新商品サービスの開発
• ■ 時間の効率化
• ■ 資金調達
• ■ 営業トーク向上
• ■ 事業に必要な専門知識の習得
• ■ 顧客満足度の向上
• ■ 質の高いスタッフ・人材の確保
• ■ 家族の理解・協力
• ■ 量的な労働力の確保
• ■ ビジネススキルの向上

あなたは、何に悩んでいますか？こうした課題を、年商別に整理したのが、下記になります。

２．年商別課題アンケートサマリ

2.1 年商600万円以下（月商50万円以下）

• 　１位：新規顧客の確保
• 　２位：人脈拡大
• 　３位：収益性向上（時給・単価アップ）
• 　４位：ブランディング
• 　５位：時間の効率化

2.2 年商600～1000万円（月商50～80万円）

• 　１位：新規顧客の確保
• 　２位：収益性向上（時給・単価アップ）
• 　３位：時間の効率化
• 　４位：人脈拡大
• 　５位：新商品サービスの開発

2.3 年商1000～2000万円（月商80～160万円）

• 　１位：時間の効率化
• 　２位：質の高いスタッフ・人材の確保
• 　３位：収益性向上（時給・単価アップ）
• 　４位：顧客満足度の向上
• 　５位：新規顧客の確保

2.5 年商3000万円超（月商250万円超）

• 　１位：質の高いスタッフ・人材の確保
• 　２位：時間の効率化
• 　３位：収益性向上（時給・単価アップ）
• 　４位：新商品サービスの開発
• 　５位：IT・オンラインの活用

以上です。いや～、興味深い^^

３．年商3000万円超を実現する条件

やはり、年商によって悩むポイントが違うんですよね。

• ・あなたの年商ゾーンだと、何が悩みでしたか？
• ・次ステージに入った時は、何が悩みになりそうですか？

是非、考えるキッカケにしてみてくださいね。

なお、年商3,000万円を超えていこうとしたら

• ・質の高いスタッフ・人材の確保
• ・時間の効率化
• ・収益性向上（時給・単価アップ）

が欠かせません。

ちょうど、”オーナー型先生ビジネス”構築セミナーの卒業生に話を聞いていたら、まさに、こうしたポイントが話題に出ました^^

▼YouTube動画　週3日労働で年商3000万円～1億円を超える　オーナー型先生ビジネス卒業生座談会

例えば、座談会に出てくれた福島美穂さんは、お子さんを出産されてから時間に対する意識が変わったとのこと。そこから、働き方が変わってきたようです。

年商3,000万円を超えたい人は是非、YouTube動画を見てみて下さいね。

以上です。今日はここまでにしましょう。お役に立ちましたか？それでは^^/

追伸１

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