志師塾の五十嵐です。
先生ビジネスとして”法人向け”に行う一つの勝ちパターンが、
「業種特化」という戦略です。
簡単に言うと、
【ターゲットとする顧客の業種を絞りましょう】
ということ。
これは、絞る勇気がいりますが、
成功すると、時間効率が高まるんですよね。
なぜなら、「あれもこれも」で
知識を仕入れる必要がなくなり、
必要な知識に絞って学べば良くなるからです。
僕自身も、”先生業”という人を対象に支援しているため、
その業種に対するノウハウが溜まりやすいんですよ。
これが、飲食店や建設業なども支援するとなると、
その分野の知識もカバーしなければならず、非常に大変です。
なので、業種特化することで、
- ・時間効率が高まる
- ・その分野に詳しくなる
- ・さらに紹介が増えていく
というGoodサイクルを回すことが可能になるんです。
例えば、
独立当初から「大家さん専門税理士」という
業種特化戦略を進めることで、成功している税理士の先生がいます。
大家さんに業種特化していった結果、
- ・顧問先数500件(新規顧問契約はお断り中)
- ・年間のセミナー数80回以上で、2,000名が受講
という、超売れっ子の税理士になりました。
メディア等の露出が増えていったことから、
お客様が向こうからやってくる状態になって、
今ではお断りするほどの状態になっているのです。
まさに
「業種特化戦略で営業時間をゼロ」
にした事例ですよ^^
その税理士の先生とは、
税理士、司法書士、FP、宅建士の渡邊浩滋さん。
渡邊さんは、税理士として開業後、大家さん税理士として独自ポジションを構築し、
顧問先を順調に獲得しました。
しかし、
急拡大に組織が追いつかず大量退職者をだし、
300件の確定申告を数人で処理するという
なかなかのピンチを迎えました^^;
なんとかそこを乗り切り、反省を踏まえ、
”業務標準化”を行い、税理士事務所の業務の仕組化を成功。
2018年に、大家さん専門税理士ネットワーク
Knees bee(ニーズビー)
を設立しました。
今では、大家さん専門税理士のフランチャイズ展開で
全国の大家さんを救うべく活動中なんです。
このように、業種特化戦略は
非常に有効な方策なんですよね。
ちなみに、
大家さん専門税理士のモデルが、
あまりにも素晴らしいので、
昨年、渡邊さんに、
という講座を開催してもらいました。
この講座に参加した税理士の長谷川博史さんも、
「多種多様な業種毎の特性に振り回されず
作業時間が効率化されてきたことを実感しています。」
と言っていました。
やはり、業種特化戦略は、
- ・営業時間を減らす
- ・業務サービス推敲時間を効率化する
ということに繋がるんですよね。
あなたの場合、業種特化戦略として
何か発想は広がりませんか?
是非、頭を柔軟にして考えを広げてみてくださいね^^
今日はここまでにしましょう。
お役にたちましたか?
それでは^^/
文:五十嵐和也(中小企業診断士・志師塾塾長)/編集:志師塾編集部
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