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同じ技術のまま、単価が8倍になった話|単価を決める4つのこと

「単価を上げたいのですが、まだ実力が足りなくて」

先生業の方から、よく聞く言葉です。

ただ、腕が上がれば単価も上がるかというと、これは別の話です。

【単価を決めているのは、腕ではありません】

実際に、技術は何ひとつ変えないまま、単価が8倍になった方がいます。志師塾の卒業生で、ボイストレーナーをされている方です。

もうひとつ、よく聞く言葉があります。「うちの分野は、相場が決まっているから」。値上げの話になると、たいていここで止まります。士業でも、コンサルでも、コーチでも、講師でも変わりません。

この記事では、単価が決まる仕組みと、それを動かす4つの打ち手を解説します。

単価が腕で決まらないのなら、次に決めるのは「誰に、何を届けるか」です。志師塾の先生業のためのWeb集客セミナーでは、その決め方から、相手に届くまでの全体像を3時間で解説しています。

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1.単価は腕では決まらない|値段を決めている「2枚」

あなたは、歯医者の腕を見極められますか

あなたは、歯科医の腕を正しく見極められるでしょうか。ほとんどの人には難しいはずです。分かるのは、痛くなかったか、説明が丁寧だったか、待たされなかったか。腕そのものではなく、その周辺だけ

売り手は自分の腕を知っていて、買い手にはそれが見えない。情報の非対称性(=売り手と買い手で持っている情報に差がある状態)です。先生業は、この差がとりわけ大きい仕事でしょう。税理士が作った申告書の出来を、社長は評価できません。

では、腕が見えない買い手は、何を見て金額を決めているのか。

自分の側で起きることです。

  • 放っておいたら、いくら損をするか
  • 手に入ったら、どう変わるか

この2つが大きいほど、出せる金額は上がります。逆にこの2つが小さければ、どれだけ腕が良くても金額は上がりません。

単価は、2枚で決まる

ここから、単価が決まる仕組みが見えてきます。志師塾では、2枚に分けて整理しています。

単価を決める2枚。1枚目が天井(いくらまで出せるか=相手の悩みの大きさ)、2枚目がそこまで取り切れるか(器と、並ぶ相手)

問い 決めているもの
1枚目 いくらまで出せるか(天井) 相手の悩みの大きさ
2枚目 そこまで取り切れるか 器と、並ぶ相手

1枚目が、天井を決めます。決めているのはあなたの腕ではなく、相手の悩みの大きさ。深夜に歯が痛くなった人にとって、痛みが消えることの価値は跳ね上がっています。変わったのは、歯科医の腕ではありません。

2枚目は、その天井にどこまで手が届くかを決めます。見ているのは2つ。ひとつは器。1時間いくらで売れば、いくら価値が大きくても、受け取れるのは1時間分で切られます。もうひとつは、並ぶ相手。同じ入口に似た顔ぶれが並んでいれば、買い手は比べる。比べられたら値段は削られます。

ここで「相場」の正体が見えてきます。相場とは、市場が決めた絶対的な数字ではありません。同じ入口に人が並んでいる間だけ成立する、その場所のルールです。

2.単価を決めている4つのこと

単価を動かす打ち手は、4つです。

  • 誰に売るか
  • どう組み立てるか
  • どう見せるか
  • どうリピートしてもらうか

上の1つだけ、性質が違います。並べると横並びのチェックリストに見えますが、効く場所が違います。

4つの打ち手と2枚の対応。天井を動かせるのは「誰に売るか」だけで、残る3つは器と並ぶ相手にしか効かない

打ち手 何をするか 効く場所
1. 誰に売るか 当てる悩みを選び直す 1枚目と2枚目の両方
2. どう組み立てるか 売り方の形を変える(パッケージ化) 2枚目(器)
3. どう見せるか 比べられ方を変える 2枚目(並ぶ相手)
4. どうリピートしてもらうか 付き合いの長さを設計する 2枚目(器)

1枚目に届いているのは、1つ目の「誰に売るか」だけです。当てる悩みを選び直せば、相手が抱えている損も、手に入れたい変化も、まるごと入れ替わる。並ぶ相手まで変わり、悩みが大きくなれば、いまの器にも載らなくなります。だから1つ目は、2枚目の両側にも効く。4つのうち、2枚とも動かせるのはこれだけです。

残りの3つに、天井を付け替える力はありません。

だから、順番が決まります。まず1つ目で天井を上げ、そのあと残りの3つで取り切る。逆になっている方は、驚くほど多い。パッケージを作り直しても数字が動かないのは、努力が足りないからではなく、天井の低い場所で努力しているからです。

3.誰に売るか(強い悩みに当てる)

強く悩んでいない人に、どれだけ良い提案を持っていっても、単価は上がりません。たとえば、起業家のお悩みトップ3。

  • 売上アップ
  • 資金調達
  • 人の採用

ここへ、セキュリティ対策の提案を持っていったらどうなるか。内容がどれだけ良くても、優先度が低いので高くは売れません。

× 自分が提供できることを売る
  = 悩みが弱いと、値段も上がらない

○ 相手のお悩みトップ3に当てる
  = 同じ技術でも、単価が変わる

ただし、強い悩みに当てるだけでは足りません。強い悩みほど、同じことを言う人が集まっているからです。売上も資金調達も採用も、たしかに強い悩み。だからこそ、そこには銀行もコンサルも同業の士業も並んでいます。天井は高いのに、取り切れない

ここまでを、1本の式にするとこうなります。

実際に取れる金額 = 悩みの強さ × 供給の薄さ

左が1枚目、右が2枚目の「並ぶ相手」です。天井が高くても、同じ入口に人が並んでいれば削られる。どちらかがゼロに近ければ、答えもゼロに近づきます。

痛みが激しい夜、開いている歯科が1軒だけなら、値段を比べるでしょうか。悩みが強く、供給が薄い。この2つが重なった瞬間だけ、相場が効かなくなります。

では、供給の薄い場所へどう移るのか。志師塾では、肩書きを足し算で作ることをお伝えしています。

専門領域 + 一般名称

「ボイストレーナー」「経営コンサルタント」「研修講師」。一般名称だけの肩書きは、行列の最後尾に並ぶ宣言になります。そこへ専門領域を1つ足す。「話し声」を足せば、話し声ボイストレーナー。

これは見せ方の工夫ではありません。誰に売るかを決め直した結果を、そのまま名前にしたものです。当てる悩みが変われば、並ぶ場所も変わります。

4.同じ技術のまま、単価が8倍になった話

先ほどのボイストレーナーの方の話です。

もともとは「歌が上手くなりたい人」にレッスンをされていました。1時間いくら、の世界です。

そこで、歌ではなく話し声へ、訴求を変えます。

「営業の話し方で、成績が変わる」

これで、単価が2倍になりました。

さらに、もう一段変えます。30代後半の女性に向けて、

「声が変わると、思考が変わる。そして、生き方が変わる」

ここまで来て、単価は8倍。2倍から8倍まで、1年かかっていません。

この2つの段は、分けて見てください。

一段目は、当てる悩みを変えただけ。売り方は1時間いくらのまま。動いたのは1枚目だけでした。

二段目は、その1枚目がもう一段上がっています。相手は30代後半の女性へ、悩みは営業成績から生き方へ。天井が、また付け替わりました。

そして、器が動きます。「生き方が変わる」は、1時間という器に載りません。だから、まとめて売る形に組み替えました。いわゆるパッケージ化です。

結果、時間あたりの単価も上がり、ひとりのお客様からいただく金額も上がりました。どちらか一方ではなく、両方です。

読み取ってほしいのは、順番です。1つ目(誰に売るか)を2回動かし、2回目は器まで動かさざるを得なくなった。先にパッケージを作ったのではありません。

そして、この方が抜け出せた理由は、悩みの強さだけではありません。「生き方を変えたい」という悩みに、“声”から入る人が、ほかにいなかった。悩みの強さと、供給の薄さ。掛け算の両方がそろっています。

これは、士業でもコンサルでも同じ。登記も、記帳も、研修も、「誰の、どの悩みに当てるか」で値段が変わります。

8倍という数字より、持ち帰れるのは手順のほうでしょう。志師塾の先生業のためのWeb集客セミナーでは、当てる悩みの選び直し方を、集客の全体像とあわせて扱っています。

5.残りの3つは、動画で解説しています

2つ目から4つ目は、上がった天井を取り切るための打ち手です。

  • どう組み立てるか。器そのものを作り直します(パッケージ化)
  • どう見せるか。比べられ方を変える工夫(個別対応)
  • どうリピートしてもらうか。1回でなく、付き合い全体で考える

この3つは、マクドナルドのセット販売、高級仕出し弁当、歯医者さんという身近な例で動画にしています。各3〜6分です。

▼まずは全体像:顧客単価の考え方

▼1つ目:誰に売るか(ニーズ選び)

▼2つ目:どう組み立てるか(マクドナルドに学ぶパッケージ化)

▼3つ目:どう見せるか(高級仕出し弁当に学ぶ個別対応)

▼4つ目:どうリピートしてもらうか(歯医者さんに学ぶ)

まとめて見たい方は、再生リストからどうぞ。

▼価格・単価アップの考え方(全5本・各3〜6分)

6.既存のお客さんは、そのままでいい

いちばん引っかかるのは、ここでしょう。「新しい入口を作るのは分かった。でも、いまのお客さんはどうするのか」

先ほどのボイストレーナーの方は、歌の生徒さんをそのまま続けています。既存のお客さんに値上げを伝えたわけではありません。別の入口を、1枚ふやしただけです。

値上げに申し訳なさを感じるのは、同じ相手に、同じ悩みのまま、値札だけを動かそうとしているから。この居心地の悪さは、がまんで越えるものではありません。越えるのではなく、そもそも発生しない場所を作る。

新しい入口から来た人には、最初からその値段で伝わります。比べる相手も、前の値段も、そこにはいません。誰かを切り捨てる必要はないのです。

7.単価を上げるのは、自分のためだけじゃない

最後に、ひとつだけ。

単価が低いままだと、件数で埋めるしかなくなります。1件あたりに使える時間が減り、疲れた状態で良いサービスは出せません。

単価を上げるのは、自分のためだけではありません。余裕ができた分を、目の前のお客様に返せるようになります。そう考えたら、遠慮する理由はないでしょう。

もう一度。単価を決めているのは腕ではなく、2枚です。1枚目が天井を決め、2枚目が、そこまで届くかを決める。2枚とも動かせるのは、4つのうち「誰に売るか」だけ。

今日、手を動かすなら、この2つを書き出すところからです。

  • あなたの技術が、いちばん強く効く悩みはどれか
  • その悩みに、同じ入口から入る人は何人いるか

2つ目の答えが「大勢いる」なら、いま行列の中にいます。ずらすのは、腕ではなく入口です。

 

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志師塾チャンネル【先生ビジネス成功法則】

【発行元】
株式会社エクスウィルパートナーズ

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