志師塾の川口です。

先日ご案内した

「はじめてのホームページ自主制作講座」

たくさんの申込みがありました。

「ホームページの追加や修正を
すぐにやりたい」

「構成やデザインに悩まず、集客できる
見栄えの良いホームページを作りたい」

という人は、是非ご参加ください^^

▼はじめてのホームページ自主制作講座プレセミナー

>> https://44jyuku.com/course/detail/hp_make/seminar_myself/

 

さて、今日は、士業・コンサルの人で
経営者にアプローチしたいと考えている人にとって
とても興味深い情報をお届けします。

士業・コンサルとして
一社あたりの顧問料を上げるためには、
何が大切でしょうか？

それは

「経営者の優先度の高いテーマ」

にアプローチすることですよね。

 

特に社長の優先度の高いテーマは、
ヒト・モノ・カネの３つ。

具体的には、

・キャッシュフロー改善
・経理、財務、経営企画
・資金調達
・組織マネジメント
・採用
・事業承継

など。

こうした優先度の高いテーマを
一手に取り扱うのが、

「パートナーCFO」

という考え方なんです。

 

CFOは「Chief Financial Officer」の略で、
一般的には、最高財務責任者のこと。

狭義のCFOは”カネ”まわりの
テーマだけなのですが、

パートナーCFOは、
“ヒト”関連のテーマも取り扱います。

なので、
社長の優先度の高いテーマの
大部分を網羅している感じです^^

ただ、中小企業では、
社内人材でCFOを採用することは
難しい。

なぜなら、
内部で育成しようとすると、
長い年月が必要になるからです。

 

そこで、
外部からCFOとして企業をサポートする
「パートナーCFO」という考え方が生まれました。

このパートナーCFOの良いところは、
社長の優先度の高いテーマを
取り扱うため、契約単価が高いこと。

月額30万円といった契約単価で
顧問契約することも可能なんです。

顧問報酬の単価アップしたい、
士業・コンサルにとって、

このパートナーCFOという概念は
新しい発想ではないでしょうか^^

 

この発想をうまく体系化して
活用されている第一人者が

志師塾の仲間で、日本パートナーCFO協会の
高森厚太郎さん。

この高森さんが、
パートナーCFOを目指す方のための
養成セミナーを開催されるそうです。

こちらについて、高森さんからメッセージを
いただいていますので、ご紹介しますね。

===高森さんからのメッセージ ここから===

はじめまして、
一般社団法人 日本パートナーCFO協会
代表理事の高森厚太郎です。

突然ですが１つ質問です。

・キャッシュフロー改善
・経理、財務、経営企画
・資金調達
・組織マネジメント
・採用
・事業承継

あなたは上記の分野の中で、
どれか１つでも”得意分野”はありますか？

もしもその答えがイエスなら、
あなたの人生を変えるかもしれない
そんな情報をお届けします。

（特に士業・FP・コンサルタントの方は
ぜひ、見てもらえればと思います）

期間限定で無料公開中ですので、
この機会にぜひ受け取ってくださいね。

その詳細は、
「無料オンラインプログラム」の中で
語っていますが・・・

『たった1つの武器』

を手にするだけで、
今のあなたの得意分野が大きく活かされる。

価格交渉もされず、時間的拘束もないのに
経営者から「信頼と感謝」が同時に得られる。

さらに、

経営者から”圧倒的なニーズ”があるのに
参入している人はごくわずか。

（＝競争相手がほとんどいない）

士業・FP・コンサルタントにとって
全く新しいビジネス形態が存在します。

あなたのこれまでの”学び”や”資格”を活かし
月に15万円〜30万円の顧問契約を5社獲得できる。

そんな、方法です。

>> https://presea-consulting.co.jp/p-cfo6/lp02/

 

もしかすると中には、

「本当にそんな都合の良い話があるの？」

と感じた方もおられるかもしれません。

そこで本日は、
実際にパートナーCFOとして活躍中の方
の声を一部ご紹介させて頂きます。

「現在、クライアントは日本全国に8社。
顧問料は月額20万円がベースで、
最高顧問料は月額50万円です」

「CFO養成塾の門を叩き、独立後
３ヶ月で７社、報酬は1200万円になりました」

「フルタイムCFOをしながら副業で６社、
前職の生命保険で言うMDRTと
同水準の報酬を頂いています」

「受講中に独立してわずか３ヶ月で
５社の成約を決められました」

「養成塾での学びをフルに活かし、
伴走先企業が出身経営大学院の
『ベンチャー出資ピッチコンテスト』
にて大賞をとりました」

「現在、クライアントは在インドの
インド企業１社、日系企業が２社です」

「顧問型の契約で３社、スポットで５社
とのお付き合いがあります」

「養成塾期間中から受注でき、
現在のクライアントは３社、
報酬は前職の年収の２倍になっています」

「この講座をきっかけに独立し、
期間中の９月から半年で３社成約しました」

 

いかがでしたか？

期間限定の無料公開となりますので、
士業・FP・コンサルタントの方は
このチャンスを決して逃さないでください。

>> https://presea-consulting.co.jp/p-cfo6/lp02/

===高森さんからのメッセージ ここまで===

 

グロービスで講師や研修コンサルティングの
豊富な経験があり、講座カリキュラムの作成や
教えることも得意な高森さん。

中小ベンチャー経営者の
経営管理パートナーになり、
これまでの”学び”や”資格”を活かして、

「15万円・30万円の顧問契約を5社獲得し、
低い単価で手間ばかりかかる仕事から脱却したい」

「競合他社と比較されて値下げ交渉されない
ように、差別化できる強力な武器を手に入れたい」

「CFO・コンサルタント・士業を超えた存在となり、
クライアントのビジネス発展に貢献したい」

と感じている、
士業・FP・コンサルタントの人には、
とても役立つ発想だと思います。

▼パートナーCFOの限定公開プログラムはコチラから

>> https://presea-consulting.co.jp/p-cfo6/lp02/

 

今日はここまでにしましょう。
お役にたちましたか？

それでは^^/

追伸４

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「先生」と呼ばれる人のためのセミナーを開催しています。

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