志師塾の五十嵐です。
今日のテーマは、ポジショニングに関連して、「あなたは、何を捨てますか?」ということ。
もう少し言うと、「業務領域の”正しい捨て方・絞り方”って理解していますか?」です。
僕に相談してくれる先生は、欲張りです。
- 「あれもやりたい!」
- 「これもできる!」
と、どんどん風呂敷が広がっていくんです。その気持ちは分かります。でもね、業務を拡げれば拡げるほど、逆に仕事って取りにくいんですよ。
だって、何でも屋さんに見えてくるから。結果として、「何でもデキルは何にもできない」となってしまいます。
先日も、資格を24個持っている人が「私って何でもできるんだけど、仕事がこないんですよね。」って嘆いていました(苦笑)
なので、マーケティングを勉強した先生は、「絞らなきゃダメだ!」ということを、よく耳にすると思います。
実際に、これは的を得ていて、ちょうど志師塾を6月に卒業してくれた2人から、卒業生コミュニティに、素敵な成果報告が届きました。
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【成果報告】
志師塾で決めた新たなポジショニング「営業サラリーマン×独立志望」の、初セミナー×0期生募集を開催しました。
結果報告します。○名参加、○名即決バックエンド契約。契約率66%。上手く行ったポイントをまとめたのでシェアさせて頂きます。
・既存顧客の中から小人顧客を絞りそこへアプローチ(中略)
引き続きアクションを止めずにやっていきます。取り急ぎご報告でした。
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【成果報告します!14期の社労士、久保田です】
成果報告をさせてください。セミナーのオファーをもらいました!
今日、セミナー講師のエージェントの人と会う機会がありました。
そこで志師塾で作ったメールセミナーのブレットをリアルセミナーに書き換えた企画書を見せたら、タイトルがエージェントさんにグサッとささりその場でセミナーが決まりました!
「社員数10人の会社向け」っていうスリップインがよかったみたいです。絞るの大事だなと実感しました。ありがとうございます!
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以上、2名からの成果報告でした。いや、素晴らしい^^
二人とも、志師塾を卒業したばかりですぐに成果に繋がりましたよ。
二人に共通するのは、【絞った結果、成果が出た】ということ。元々は、それぞれ
- ・セールストレーナー
- ・社会保険労務士
という、広い打ち出しをしていました。そこから、ぎゅーっと絞ったことによって成果が出るようになったんです。
あなたは、広い打ち出しにしてしまっていませんか?それだと、成果が出にくいです。
と、、、こういった話をすると、必ずこう言われます。「五十嵐さん、絞るのは分かったけど、絞るのが怖いんですよ。」
そりゃ怖いですよね。そこで、結局捨てられずに迷ってしまっている人、本当に多いんです。
そこで、一つ、とっておきの秘訣をお伝えします。それは、【認知される領域を絞る】ということ。
「え?認知される業務を絞る?業務を絞るのと、何が違うの?」って思ったかもしれません。大丈夫です、安心して下さい、詳しく説明しますね。
例えば、あなたが中小企業向けの経営コンサルタントで、
- ・戦略コンサルティング
- ・新規事業コンサルティング
- ・人事コンサルティング
- ・組織コンサルティング
- ・ITコンサルティング
- ・財務コンサルティング
- ・Webコンサルティング
などを複合的に行っているとします。
実際には、中小企業を良くしようと思えば一つの要素だけではなく、これらのように複合的なコンサルティングが必要なケースが多いです。
僕の持っている資格「中小企業診断士」だとまさにこのケースが多い。でもね、だからといって、これらを全部やりますと言ってしまえば、結果として、良く分からない人になってしまうんですよ。
その結果、「経営コンサルタントです」って抽象的な自己紹介ができあがってしまう。特徴が無くなってしまうってこと、ね。
そうではなく、実際に遂行する業務とは別に、「認知される業務」を選び、そこの領域を中心にしてブランディングしていくこと。そうすると、選ばれやすくなります。
例えば、Webコンサルティングに特化してブランディングするってことです。少し分かりにくいので、イメージにすると、こんな感じの図になりますよ。
ポジショニング:業務を絞る
如何でしょう。「実際に遂行する業務を選ぶ」というと、選べない人もいますが、「認知される業務を選ぶ」と考えると、考えやすくなりませんか?
- ・絞れ!
- ・尖がれ!
- ・捨てろ!
とよく言われるかもしれませんが、「認知される業務を選べ」って考えると、少しは絞る勇気が出るかもしれませんね。
今日はここまでにしましょう。お役にたちましたか?ではでは。
文:五十嵐和也(中小企業診断士・志師塾塾長)/編集:志師塾編集部
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