志師塾の五十嵐です。
先日案内した
「先生ビジネスEXPO 2022」
~先生ビジネスの成功事例大集合~
で、プレ対談を行います。
展示会営業コンサルタントの清永健一さんと
「先生ビジネスをオンライン化をする3大メリットとは?」
をテーマに語りますよ。
まずは、
無料エントリーしておいてくださいね。
さて、今日は、
「先生業の経営8分野」
と題して、
- ・労働時間を週3日に抑えて、
- ・年商3,000万円超を実現する
という、先生ビジネス経営について
お伝えしたいと思います。
先生ビジネスをスタートした直後は、
経営といっても、
- ・受注力アップ :顧客獲得の仕組み
- ・満足獲得力アップ:高品質な商品サービスづくり
の2つに注力すれば
OKなんですよね。
実は、この2つだけで、
年商1,000万円(月商100万円ペース)を
達成することは、そこまで難しくありません。
いつもお伝えしている通り、
キラーコンテンツをちゃんと作り、
紹介やSNSなどを活用すれば、到達できます。
ただ、、、
このやり方だけだと、欠点があるんですよ。
それは、頑張って年商が上がるほど、
忙しくなってしまう、ということ。
年商1,000万円のビジネスモデルのまま
年商3,000万円にしようと思えば、
単純に、3倍働く必要があるんですよ^^;
これを、週3日労働のままで
年商3,000万円を実現するには、
イチ専門家としての能力アップではなく、
先生ビジネスとしての経営力が求められます。
実際に、週3日労働で
年商3,000万円超を達成しているのが、
「パートナーCFO協会」の高森厚太郎さん。
高森さんは、僕と同じ中小企業診断士で、
【売上・利益・時間・資産を最適化すること】
によって、
週3日労働で年商3,000万円超を
実現しているんです。
とても興味深いビジネス構築をしているので、
今年に入ってから、
「先生ビジネスの経営」
というテーマで、
一緒に研究してきました。
その結果、下記の8分野が
先生業の経営では重要だと分かってきたんですよ。
<オーナー型先生ビジネスに展開する8つの分野>
- 1.高収益商品
- 2.商品事業時間資産ポートフォリオ
- 3.教育的マーケティング
- 4.信頼獲得セールス
- 5.自働化オペレーション
- 6.適材適所チームビルディング
- 7.不要不急キャッシュマネジメント
- 8.オーナー型マインドセット
これらを総合的にレベルアップすることで、
先生業の経営が発展していくんです。
特に興味深いのが、
売上だけの極大化ではなく、
- ・事業
- ・商品
- ・時間
- ・資産(お金)
などを上手に組み合わせて
自分の理想的なスタイルを実現するという発想。
そのために、
仕組みとして、IT活用やチーム作りなど
イチ専門家ではない能力が求められてきます。
こうした先生ビジネスの経営について
という形で、お伝えする場所を
つくりました。
このセミナー、先日ちらりと案内しただけですが
すでに50名以上の先生業が申し込んでくれています。
※満席日程も出ています。
やっぱり、単純に年商・売上ではなく、
時間の使い方(最適化)について
興味の高い人が多いんですね。
特に、
- ・年商1,000万円が見えてきた人
- ・年商1,000万円で停滞感がある人
- ・年商1,000万円を超えていく仕組みをつくりたい人
にとっては、
必要な情報をギューっと圧縮して
お伝えすることができると思います。
是非、興味ある人は参加してくださいね。
なお、高森さんと五十嵐の日程がなかなか合わないので、
本セミナーは、年に1回だけしか募集しません。
次回は来年以降になると思うので、
必要だと感じた人は、必ず今回、
申し込んでおいてください^^
今日はここまでにしましょう。
お役に立ちましたか?
それでは^^/
文:五十嵐和也(中小企業診断士・志師塾塾長)/編集:志師塾編集部
追伸1
20名超の先生業の成功事例が集まる
先生ビジネスの祭典
「先生ビジネスEXPO2022」の、無料エントリーはコチラから。
追伸2
「Panasonic社員の、
満足度97%を実現した研修とは!?」
と題して、質問スキルを武器にする
を、先日募集しましたが、
満席になったので、増席しましたよ^^
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