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オーナー型先生ビジネス|先生ビジネス5つのビジネスステージとは?

志師塾の五十嵐です。

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さて、今日は、「オーナー型先生ビジネス」と題して、先生ビジネスで年商1,000万円を超えてからの戦略についてお伝えさせてもらいます。

“オーナー型先生ビジネス”構築セミナー

先生ビジネスは、スタート~ビジネス発展まで、段階的に、成長していきます。多くの場合、次のように成長していくケースが多いんですよね。

===

<先生ビジネス、5つの成長ステージ>

1.模索期(年商0円):何をしたいのか考え、コンセプトや商品サービス、キャッチコピーなど、キラーコンテンツの仮説づくりを行う時期。

2.仮説検証期(~年商300万円):キラーコンテンツが売れるかどうか、テストを進めていく段階。モニター顧客など、受注が始まる。

3.売れっ子(~年商1,000万円):紹介やSNSなどで確実に顧客を増やし、売上を拡大していく時期。

4.第一人者(~年商3,000万円):高収益商品やマーケティングの自働化を行い、ブランディングを高めていく時期。

5.事業家(~年商1億円超):人を採用したり、組織を構築したりするステージ。年商1億円を超えて伸びていく先生業もいる。

===

あなたは、どのステージが達成できれば成功と言えそうでしょうか?

というのも、目指すべき段階は、必ずしも全員が同じ(ステージ5)ではありません。

・ステージ3:年商1,000万→ライフワークバランス重視する人

・ステージ4:年商3,000万→ひとりビジネスで利益の最適化を目指す人

・ステージ5:年商1億円超→組織化して規模拡大する人

の、いずれかになるケースが多いんですよ。価値観によってゴールイメージが違うんです。

オーナー型先生ビジネス2

でね、最近、僕がよく相談されるのが、年商1,000万円を達成した人から、「どのステージに向かうべきなのか?」「そこに向けて、何をすべきなのか?」という質問。

僕は、年商に応じて、ビジネスモデルを発展させてきました。例えば、

  • ・時間ウリではない高収益商品づくり
  • ・精度の高い、自働化マーケティングシステム
  • ・業務委託や社員の採用
  • ・評価制度や文化づくりなどの組織構築
  • ・融資などを含めたキャッシュマネジメント
  • ・専門家から経営者へのマインドチェンジ

などなど。こういった取り組みがあったからこそ、3,000万円、1億円、3億円・・・と事業発展を進めてこれたと思います。

つまり、トータル的な経営力を高め「職人型先生」から「オーナー型先生」に発展していくイメージですね^^

最近、嬉しいことに、志師塾の仲間から、「年商1,000万円を超えました!」という報告がたくさん届きます。

独立開業して、ビジネスをスタートしてから年商1,000万円に届くのは、本当に素敵です。

ただ、その後に、After年商1,000万円でどこを目指せばよいか、悩んでいる人が多いのも、しばしば耳にするんですよ。そう考えると、

  • ・年商1,000万円の次に、どこを目指すのか?
  • ・そこに向けたステップはどうすべきなのか?

について、お伝えする必要性をひしひしと感じているんですよね。

なので、「“オーナー型先生ビジネス”構築セミナー」と題して、セミナーを開催することにしました。

▼“オーナー型先生ビジネス”構築セミナー

なお、このセミナーは、パートナーと2人で行います。今回、セミナーで一緒に講師登壇する人は、「パートナーCFO協会」でお馴染みの高森厚太郎さんです。

高森さんは、株式会社と一般社団法人(協会)を運営していて、

  • ・コンサルタント
  • ・研修講師
  • ・事業
  • ・投資

などを行い、「人を採用せずに、週3日ほどの労働時間で、年商3,000万円超を実現している先生ビジネス」を実現しています。

外部パートナーを活用しながら、1人ビジネスで、「年商・時間・場所の最適化」を研究・実践しているんですよ。まさに、利益追求型モデルの第一人者と言っても良いかもしれません。

実は、この高森さんとミーティングを重ね、「After1,000万円の戦略の型」を、整理してきたんです。

  • ・利益追求型:高森モデル
  • ・売上追及型:五十嵐モデル

として、この2つのモデルと対比してセミナーでお伝えさせてもらいます。

ちなみに、五十嵐も高森さんも、基準の売上を実現するのに、週3日の労働時間。嬉しいことに、やりたいことができる状態になっています^^悪くないですよね。

▼“オーナー型先生ビジネス”構築セミナー

年商1,000万円が見えてきて、次ステップのロードマップを描きたい人は是非、参加してください。

以上、オーナー型先生ビジネスとして売上追及型・利益追求型、のモデルをお伝えさせてもらいました。

今日はここまでにしましょう。お役に立ちましたか?それでは^^/

文:五十嵐和也(中小企業診断士・志師塾塾長)/編集:志師塾編集部

 

追伸1

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追伸2

「Panasonic社員の、満足度97%を実現した研修とは!?」と題して、質問スキルを武器にする

問活パートナー養成講座を、先日募集しましたが、満席になったので、増席しましたよ^^

 

追伸3

志師塾では、士業・コンサル・講師・コーチなど、「先生」と呼ばれる人のためのセミナーを開催しています。

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